Предпроектный анализ
Планируете автоматизировать работу с помощью Битрикс24 и задаетесь вопросами:

- Какими услугами воспользоваться на первом этапе?
- Какой функционал мне нужен?
- С помощью какого модуля сделать внедрение Битрикс24?
- С какого отдела начать автоматизацию?
- Какие процессы нужно настроить на первом этапе?
- Как сделать внедрение максимально продуктивным?
В тот момент, когда компания принимает решение автоматизировать работу с помощью Битрикс24 необходимо зафиксировать бизнес-цели и определиться с оптимальным способом реализации задач, необходимых для достижения этих целей. Шаблонного решения нет, потому что каждый собственник хочет, чтобы внедряемая система учитывала все особенности существующего хода работы этого конкретного бизнеса и была удобна в работе.
Услуга «Предпроектный анализ» поможет придумать и определить, как достичь бизнес-целей минимальными средствами и бюджетами и избежать риски, с которыми сталкивается каждый второй.
Мы сталкиваемся с ситуациями, когда клиенты приходят после «неудачного» внедрения:
-
Вроде бы все настроили, но работа в Битрикс24 не идет...
- Ожидания от работы в Битрикс24 не оправдались
Поэтому на самом старте мы рекомендуем предоставить аналитическую работу специалистам, которые годами помогают клиентам «правильно» и продуктивно внедрять Битрикс24.
Кому рекомендуется проведение предпроектного анализа?
- Компаниям, которые хотят с первого раза получить качественное внедрение Битрикс24, не тратив время и деньги на «пустое» внедрение
- Компаниям, у которых уже был «неудачный» опыт настройки Битрикс24 ранее (не удалось решить поставленные задачи, что-то работает не так, как должно
- Компаниям, которые хотят автоматизировать в Битрикс24 сложные и объемные процессы, требующие детальной аналитической проработки, для использования максимальных возможностей Битрикс24
- Компаниям, которые переходят в Битрикс24 с другой CRM
Каких рисков помогает избежать предпроектный анализ?
- Использование не оптимальных решений, которые не учитывают все детали и нюансы работы компании
- После внедрения Битрикс24 удобства не прибавилось и многое приходится делать вручную, несмотря на затраченное время и деньги
- Начинает страдать сервис в компании (качество обслуживания и работы с клиентами) из-за неправильно настроенных процессов
- Оказалось, что требуются постоянные доработки, т.к. на этапе внедрения были учтены не все процессы. Приходится тратить большее денег и времени. Проект затягивается на месяцы. Результат не тот, что ожидался.
- Процессы настроены с учетом видения одного сотрудника. Не учтены детали, предоставлено мало информации. Неудовлетворительный результат.
Как проходит предпроектный анализ?
Формирование структуры проекта, разбивка на блоки с учётом всех функциональных требований. Определение архитектуры системы, модулей и их взаимодействия, ролевой модели. Составление дорожной карты проекта и плана запуска этапов.
Подготовка прозрачного плана проекта со сроками, бюджетами и порядком реализации задач.
Результат предпроектного анализа
Результатом предпроектного анализа является документ, содержащий в себе:
- поэтапный план реализации проекта со сроками
- корректные бюджеты и необходимые ресурсы для реализации
- блок схемы основных бизнес-процессов компании
- текущие потребности заказчика и сформированные нами способы их решения с помощью модулей Битрикс24
- схема архитектуры Битрикс24 и IT инфраструктуры
А также дополнительную информацию, которая поможет принять взвешенное решение о старте проекта, подготовит команду и сформирует правильные ожидания от результата проекта!
Какая стоимость и срок оказания услуги?
Услуга предпроектного анализа занимает от 5 рабочих дней и стоит 30 000 рублей.
Чтобы узнать конкретные сроки и стоимость предпроектного анализа для Вашего бизнеса, свяжитесь с нами.
До 31.08.2023 действует 50% скидка на услугу, стоимость составляет 15 000р.
Мы предоставляем Вам возможность убедиться в том, что будут учтены все необходимые моменты для работы бизнеса, и, соответственно, избежать рисков, описанных выше.